Cerca de ti

El empresario que quería ser hombre

Este relato empieza por una corazonada , un cruce de caminos me ha llevado a la necesidad de crear mi propia empresa ,un lugar donde poner mi culo con mi horario, mis riesgos y mis días buenos .En la vida casi siempre he obedecido como comercial y como administrativo ,he conjugado este verbo en una empresa cárnica ,una empresa de materiales de construcción , tres inmobiliarias y una editorial venida a más, a mis cuarenta y algo he decidido cambiar el mundo ,no me gusta los carteles que reservan el derecho de admisión ,las empresas inflexibles ni que los aparcamientos de los jefes estén cubiertos y los demás no. Me he propuesto asesorar a personas que caminan por el bordillo ,buscar el valor añadido al borde del precipicio ,que escuchan a los clientes, incluso les invitan a cofabricar el producto ,ideas que unen el resultado a la actividad ,buscan la racionalidad en sus objetivos como compartir un despacho o montar un stand compartido en una feria internacional .Ahora no se pregunta que tengo que hacer ,se aporta valor a un proyecto , estamos en plena transición hacia la sociedad del conocimiento y todos tenemos que cambiar ,fijar nuestra mirada en el valor ,aquello que nos hace únicos ,nadie va a pagar por algo que no le aporte un beneficio a medio plazo, que le enseñe algo, que cambie su vida .El dinero y la propiedad van a pasar a ser actores secundarios en una película que ya hacemos entre todos ,va a ser muy duro para los que sigan pensando en modo especulativo, paguita o amiguismo, el ser humano es transversal, multicultural y global .La tecnología nos brinda la oportunidad de exportar contenido y beneficios de nuestros proyectos, lo intentamos?.

Una UE sin €?

La crisis europea ha entrado en una ola tranquila y no es por causalidad, la dueña del mercadillo tiene elecciones y se nota, Angela Merkel quiere presentarse con un solo lema: Yo salve el €.

Pero la puta crisis volverá , el Sur de Europa sigue sin ser competitivo y en el Norte no aumenta la demanda. El “ficticio” lastre de la deuda nos aplana como después de una comida de Navidad y la UE no me crece nada, nada.

El espectro de “Europa se rompe” no se ha esfumato y los políticos de Bruselas buscan piano, piano en la letra pequeña de los tratados como seguir ayudando a los bancos para continuar aferrados al sillón con estrellitas.

Sobrevivirá la UE? Políticamente seguro, económicamente es más discutible , se mira más a los camiones pagando en las fronteras y la pereza de volver atrás ,pero el ser humano no era un animal de costumbres? ó es que esto lo inventó el Acta Unica?

Una unión monetaria sin unión bancaria no es posible y esta exige algún compromiso fiscal y político pero esto no predice el futuro, Europa seguiría adelante reiventándose como un grupo de mercaderes, científicos y pocos cuellos azules con soberanía nacional y la posibilidad de devaluar , pero si nos dejaran decidir: esto ultimo ayudaría a medio plazo a los países del Sur?

Barry Eichengreen /Jose Robles/La silla de Cartón.

Feliz navidad

La propiedad y el miedo

Recuerdo escenas de pánico en lo que más me gusta , el cine, Nino Manfredi y el reo se desmayan a la vez en aquella famosa escena de “El Verdugo” de Berlanga de muros altos y piernas flojas. Ahora lo que hay es miedo a que te quiten la casa , seguimos durmiendo con una escritura bajo la almohada y un numero largo amenazante que te recuerda que ya debes seis meses. Fijémonos en lo que mas nos gusta a los consultores con vaqueros : el valor

Cual es el valor de una vivienda, los economistas salmón dirán que es  el servicio que ofrece ,el alquiler en euros con IVA y contrato

Los banqueros sin escrúpulos dirán que hay que distinguir lo prestado de la deuda a un Euribor más dos , pero que ellos no quieren más pisos.

El gobierno dice ahora que no es justo  que un derecho semiconstitucional se vea usurpado por un quitamé allá esas letras. Que votan en contra del deshaucio.

Pero el verdadero problema , es la propiedad ,a quien pertenecen los 100 metros construidos? al hipotecado ,al banco, al que le dejo el dinero al banco para que no quebrara el país, no seamos idiotas, esos metros nunca valieron tanto como se decía en los papeles, ni tanto como nos pidió  el banco, ni tanto como le dejaron al banco los del morro torcido de la UE ,un día a un listo le dio por montar una inmobiliaria y decirle a todo el mundo que las casas nunca bajan de precio ,que eran un valor seguro, que los labradores ya se las compraban a sus hijos, que los príncipes vivían en un castillo en propiedad , y entonces la subió un poquito para abrir otra sucursal y otra y así gastar menos gasolina para enseñar los pisos de la zona y se fue a comer con un constructor  y le pidió que hiciera más de esas ,que la gente tenia dinero, que todos éramos príncipes, si esos ,los mismos primos egoístas  solo pensaban en el dinero.

Reunión de propietarios.

Hoy en en nuestro blog de soluciones para la crisis me dirijo a los propietarios de los locales comerciales.Lo teneis mal sino cambiais ,por varias razones ,hoy incido en tres de ellas

1.- No podeis seguir alquilando metros "utiles"teneis que implicaros con un contrato mercantil, no  civil y me explico ,la economía ha cambiado: las ventas de los negocios que se aperturan dependen cada vez menos de su ubicación ,centrica o periférica estan detereminadas basicamente por la conectividad entre el cliente y el producto.Por lo tanto vosotros que sois una parte importante de los gastos y por ello del margen comercial, teneis que actuar como colaboradores haciendo que este margen no disminuya a medio plazo ,el negocio aguante y podais hacer un contrato solido y superior a seis meses.
Esto solo se consigue trabajando codo con codo observando mensualmente la evolucion del negocio y cobrando un porcentaje sobre resultados.

2.Si ya habeis pasado por una mala experiencia hacer de consultores y si el nuevo inquilino(traspaso) quiere montar un negocio identico al anterior,darle vuestra "geo",como ha sido la reacción del potencial cliente,como ha evolucionado el mercado desde que abrio el primero,implicaros para que no "volvais" a caer en el mismo error.

3.En España no se ahorran costes por estar en un edificio inteleigente,muchas veces como dice Javier  Vilar en su libro Psiconomia uno se lleva los gastos a donde se muda y no ve un beneficio hasta que la inercia se lo permite ,es dificil en una cultura con tantas ayudas, enchufes y personalismos comprar una fotocopiadora entre todos ó fomentar el networking , y por que yo?
Señores dueños de bussines center tendreis que multiplicar vuestro esfuerzo por cada piso util,no construido.

Gracias por leerme cracks.

Valor añadido?

Releyendo el libro del profesor Niño Becerra "Mas alla del crash" en 13 ocasioness e repite la frase ,que en este pais las empesas realizan procesos con muy poco  valor añadido ,yo no paro de hacerme tres preguntas alredor de sus reflexiones.

1 Una afecta al sector publico ,por que el gobierno no elabora como en las pensiones una partida intocable (fondo de reserva) en inversiones en I+D+i ,si estamos hablando de que el régimen es universal y no capitaliza,no saldran de aqui nuestras pensiones? Tengo 46 años

2.En lo que respecta al sector privado,en que estan gastando los empresarios los ingresos derivados de la "nueva exportacion" en mejorar sus procesos productivos ó en quitarse lastre y trabajadores de las divisiones  no internacionales ?

Y la tercera es personal cuantas veces me quejo de fenómenos localistas cuando no ayudo a la ciencia que puede tener efectos globales?

Y a nosotros quien nos financia?

Mirando la historia lo primero que nos encontramos son muchos agricultores ,sabios de la contabilidad analitica,que miden su patrimonio en dias de lluvia y hanegadas de cultivo que decidia su excedente y en consecuencia los billetes de curso legal que podian meter en su cartera,con ellos podian comprar más tierra ó dedicarse a la ganaderia los más innovadores.

La revolucion industrial,unos siglos mas tarde, hace que empieze a fabricarse en serie,el hombre ya esta  instalado en las ciudades ,se da cuenta que se pueden bajar los costes unitarios por producto,nace la internacionalizacion y la economía financiera.Pero en poco más de dos siglos se ha agotado el modelo,el circulo prodigioso de producción consumo no tiene combustible ,o no tiene combustible por la crisis.Mientras seguis discutiendo ,voy a daros mi visión:el crowfunding y el intercambio combinan bien con un modelo de colectivización orientado a beneficios,un sistema que no se base en el dios dinero sino en su discipulo mas rebelde :el talento

El sector publico a lo suyo, ahora  celebran el 2000 aniversario de la entrada en vigor del Pontazgo de Vespasiano cobrandonos por circular por las carreteras.Como decia Asterix "estan locos estos romanos"

contiunara .....

el futuro es on line?

Uno de los temas que me ronda ultimamente la cabeza es la proporción de recursos que debemos invertir on u off line.Por supuesto depende del objetivo ,pero es el ecommerce una moda o se impondra?
Opino que muy pronto estaremos en un 80on/20off pero que hacemos mientras tanto,no nos podemos quedar esperando,el mundo es global al parecer.Por ello propongo formación y observación

Formación para entender los mecanismos,en you tube he encontrado a veces tutoriales y conferencias magnificas que nos pueden delimitar que tipo de info necesitamos según nuestro objetivo,no es dificíl acotarla.
Y la observación,aqui analizo no quien vende mas sino quien invierte mejor,y esto es complicado ,en las alambradas del corto plazo me surje la duda de colocar mi imagen gratuitamente porque estoy invirtiendo en mi ,pero en el medioplazo acostumbro a mis adeptos a que vean gratis,debemos buscar una trueque formula que no me deterioire pero a la vez que me capitalize,venga quien empieza?

Conciliacion economica

Mi hija Carolina tiene casi 3 años ,se "lleva" cada mes un 30% de los ingresos familiares.Pensemos por un momento que en este pais esten trabajando 1,5 millones de  parejas en este caso ,esto supone que dedicamos de una jornada laboral de 16 horas  ,5,5 horas a trabajar para el niño/a cuando nuestras horas actualmente "productivas" no llegan ni a 2 .

Es necesario conciliar la vida laboral y familiar como hacen en otros paises que el niño no se incorpora a la escuela hasta los 6 años y no es tan dificil con la tecnologia de que disponemos

Entonces por que no lo hacemos?

Barrunto, dos motivos,uno de ellos es que el jefe ,sobre todo el que roza los 50,es un jefe controlador,desconfiado, que  sospecha que el teletrabajo no cumple sus expectativas con el trabajador .
Siguen acostumbrados a tener que ver fisicamente a su "subdito" ,piensa que cuando se de la vuelta le van a engañar,porque el lo hacia cuando era empleado ,si alguna vez lo ha sido.

El segundo podria ser por motivo precuación,y pongo un ejemplo si empiezo la jornada a las 7 de la mañana para que un miembro de la pareja pueda llegar a casa a las 15 y el miembro 2 sale a esa hora de casa quien ocupa ese lugar durante el desplazamiento ,ya que en el regimen anterior,solo habia una salida,debemos contratar a una persona para que haga esa hora en empresas full time.

Esto creo que podria solventarse con una rotación coherente incluso dentro de la misma empresa(+25) que cada trabajador pueda hacerse cargo del bebe 1 dia al mes.

Que se os ocurre?

Somos competitivos ?

Los precios se han incrementado un 45% en España desde la entrada en vigor del euro en los mercados financieros en 1999, lo cual ha generado una gran pérdida de competitividad con respecto al resto de países europeos, según señala el informe CESifo 2012 presentado por la Fundación BBVA.

En concreto, el estudio remarca que existen grandes diferencias competitivas entre los países de la Eurozona, y apunta que mientras que los situados al norte como Alemania experimentaron subidas de precios del 15%, los del sur como Francia e Italia registraron incrementos del 30%.

 

La pregunta es cuanto han crecido los sueldos ,los ingresos de los autonomos,os puedo decir que los modelos econometricos hablan mas de calidad que de cantidad(no llega a un 20%),ya que los trabajos/proyectos que desmpeñan los españoles se han inclinado drasticamente hacia el sector servicios con poco valor añadido pero descuidando la gallina de los huevos de oro ,si, habeis acertado la I+D.

 

Pensemos ahora que la UE obligara a partir de Enero de 2013 ha utilizar robots en lugar de personas en trabajos cuyo capital cientifico estuviera por debajo de un 5%,hablo de tareas del hogar ,servir mesas en un restaurante,los que tuvieran un 75% de actos repetitivos y donde no contaran basicamente las emociones,visteis la pelicula Eva?

 

Que pasaría con la tasa de paro en España?tardariamos cinco minutos,en romper el modelo de produccion consumo,el flujo migratorio de trabajadores de cuello azul hacia Asia sería bestial y en pocas fechas nos convertiriamos en un protectorado por la unica fuente gratuita de energia que tenemos en abundancia :el sol.

Me gustaria saber a que nos conduce el cortoplacismo de los servicios ?esto no es un crisis economica es una crisis de las personas,empezemos cambiando cada uno desde esta tarde.

 

 

 

 

Divertirse trabajando

En un pais donde muchos de sus habitantes seran embargados y no saben donde viviran antes de fin de año,hablar de divertirse trabajando puede ser hasta pornografico,pero me "meto" en el charco ,porque he diseñado unas botas de agua que detectan su profundidad .La creatividad y el humor siempre han sido colegas,no se cuenta la ropa llevaba Arquimedes cuando se bañó pero supongo que poca,Jordi Evole impone su ironia en una tristisima televisión e inventa un genero la comicodenuncia,todo se mezcla para que sepa mejor.
Ahora nos invitan a  a trabajar con la "almohadilla" de las redes sociales ,para que nos de calorcito y nuestros amiguitos pongan me gusta.Hay miles de libros de autoayuda que te regalan una nariz de payaso para se la pongas a tu jefe.
Pero reirse con las cosas que pasan en una oficina,no se, nos va más reirnos de los defectos de los demas,pero hay empresas que para eso como Ikea contratan a gente discapacitada sin haber leido cuantas subvenciones les van a caer y normalizan la sonrisa, que ya esta bien!
Vamos a hacer una prueba muy recomendable para autónomos agobiatis por este "jodido" mes de septiembre,trabajar solo el fin de semana,otro ritmo ,una  agenda diferente con colores pastel,otra rentabilidad,menos telefono,más busqueda de soluciones,más creatividad,menos malas noticias,menos trafico,poner la mente en blanco y a intentarlo. Nos vamos a hartar de reir.

La reunion del ECOFIN

Despues de la rueda de prensda del ECOFIN me he sentido indignado ,he pasado de ser muy esceptico con este grupo de politicos a pasar a pensar que se estan riendo de nosotros.
Me sorprenden muchas cosas pero sobre todo dos

.En mis experiencias como consultor de empresas simpre se actuaba con un orden a la hora de ejecutar un proyecto,planificacion ,ejecucion ,supervision y control.
En estas reuniones siempre oigo hablar del futuro ,pero no se habla nada de las consecuencias de las medidas que tomaron hace un trimestre ,de si ayudaron a los paises a controlar mejor a los bancos  ó si mas pymes accedieron gracias a sus decisones a algun credito .Siempre se dice lo mismo que las medidas son lentas ,las cosas en europa,la vieja y caduca europa se hacen asi ,despacio.

Otra locura es la rueda de prensa,ningun periodista tiene agallas para decir que medidas son necesarias para acabar con la crisis,seran duras ?risitas politicamente correctas?...dudas..

Todo esto me huele a que no hay estrategia comun para el crecimientoy menos para España, porque la que movia el motor: la clase media esta desapareciendo o desconfia de estos tipos como nunca.
Propongo darle la vuelta a la tortilla,es verdad que a los paises sin tecnologia y con un capital humano poco preparado nos han ayudado y seguramente lo hemos malgastado pero de eso a ahogarnos en la miseria hay un pasillito,hay que renegociar una devolucion de la deuda asumirla y abandonar este club de eruditos cambiar la estrategia radicalmete y mirar hacia otros mercados donde podamos desarrollar nuestro potencial y si nos equivocamos devaluar ,pero que no  nos digan que no hay otra solucion porque cada dia se "fuga" un cerebro y no llegamos a fin de mes.

Estrategias para volver a sonreir

Esta semana mi buena amiga y mentora Marta Garcia nos proponía sonreír aunque fuera por una día en una original pagina de Facebook que enseguida se pobló de chistes y anécdotas. Hoy vengo a proponeros algo más complicado, cambiar de manera radical vuestra forma de enfocar la vida .

Alguien dijo que si vamos siempre por el mismo camino no podemos esperar que cambie nuestra vida , yo en primer lugar propongo

1 Cambiar la estrategia del corto plazo por el medio.

Los Planes de empresa proyectan nuestros ingresos para que en dos años o incluso menos  cumplamos nuestro sueño , pero vivimos en un escenario muy liquido donde la realidad hace que cualquier deficit tecnológico y formativo se convierta en un “agujero negro” comercial.

Por ello concentrémonos en solucionar un problema , cubrir una necesidad que forme parte del medio plazo de nuestro cliente ,es muy probable que el primer año empresa y cliente estemos aprendiendo juntos y esto complique paquetizar y monetizar nuestro servicio , pero lo vamos a compensar con un nuevo  fondo de comercio :el Coplan ,en las redes sociales cliente y empresa difunden una colaboración que lleva a multiplicar los clientes porque otras personas gracias al conocimiento rentable pueden resolver su problema.

2 Educación personalizada.

Con la llegada del nuevo curso descubrimos un gap tecnológico enorme entre el aula y la habitación de un escolar .Unos miran la pizarra aburridos otros se concentran en el pixel. Por que no ser mas coherentes y dejar de encorsetar al alumno con planes de estudio políticos y sin futuro?. Muchas estadísticas correlacionan formación y salario. Pero cantidad ó calidad?

3Trabajar con materiales sostenibles.

El otro día me quede destrozado con supe la cantidad de energía que utilizo para mandar un email a una persona .Por una parte nuestra descuida y poco ecológica forma de vivir y por otra la escasez energética también complica lo de sonreír. Hay que pasar de las palabras a la acción.

El exceso de consumo ha provocado que debemos plantearnos conjuntamente un plan verde a seguir.

Investigando mercados

Esta semana tengo que impartir un curso con el sugerente titulo de "Estudios de mercado".Os juro que tengo la papelera más llena que nunca.Hace unos añitos, hubiera sido coser y cantar ,casi hubiera sido un curso de "Como reducir mis costes unitarios montando franquicias por indice de paso",vamos un chollo.Pero ahora que les cuentas a emprendedores,camareros ,pymes muy p,carniceros,profesores,gente que no vende una escoba ,algunos querran ser ecommerce,otros solo se quejaran ,pero si alguno escucha y quiere aprender?
Se me ha ocurrido enseñarles a hacerse preguntas,a intentan dibujar que haria un cliente si les presento una idea,comno reaccionaria una persona normal.
Tambien hacer una piramide de Maslow con mi vida y la de mis vecinos e inventar soluciones.
Creo que no voy a hablar mucho ni de redes sociales ni presuponer nada,que dibujen que se rompan la mano, inventando situaciones donde puedan aportar algo,como me imagino que seguireis por ahi ,ya os cuento,mejor que os cuenten ellos.

Encuentra a tus clientes: la segmentación del mercado

Encuentra a tus clientes: la segmentación del mercado

Agri cultura

Desde hace tiempo la naturaleza viene insitiendo en que le hagamos caso .Nos pasamos el dia comparando valor y precio y no miramos los melocotones maduros que caen del arbol porque nadie los coje,ni que era mas importante que las ovejas se comieran el forraje que el dia internacional del bosque,que se cumpla los protocolos ecologicos que ser el mejor en Facebook.Siempre el platito de la propina y nunca esperar las flores de la primavera.Vivimos en la cultura financiera del sobresalto y olvidamos la luz encedida del amanacer en la habitacion del cinetifico.Todo viene de la tierra,pero solo la pisamos para correr.

Baloia: Nueva entrada de discusión

Baloia: Nueva entrada de discusión
Podemos construir cualquier cosa que deseemos?,la pregunta clave es debe construirse ?Es el momento par hacerlo?

Seguimos con el "bienestar" o inventamos profesiones

Los ultimos años nos han dejado un balance muy negativo de la intervención politica en proyectos para el beneficio de los ciudadanos(a partir de ahora usuarios).Como las personas fisicas la administración se ha endeudado mucho y eso la ha desviado(por si lo estaba poco) del "techo" de gastos productivos.Por un puñado de votos y sin excesivo rigor presupuestario la cuenta de la explotación no se ha orientado hacia el resultado final y ahora hay que recortar.
Vamos a trabajar de otra manera ,los ingresos bajan con la recesión ,es impepinable,pues busquemos una bibiloeconomista que por la cantidad de ingresos en la partida de bibliotecas sea capaz de mantenerla siendo sostenible y rigurosa.No vamos a buscar culpables ni decir que ningun político ha contado con ningún técnico.Cojamos las dos partes(ingresos y gastos) y acabemos con la partida unica que tanto dolor esta trayendo,busquemos la rentabilidad por la satisfaccion del usuario como me enseñaron en la asignatura de Hacienda Publica y ahora tenemos redes sociales para que cocreen,pero hagamoslo ya ,esta misma tarde.

Gafas de lejos.

Una  parte de los empresarios valencianos  siguen pensando todavía en patrimonializar su empresa. Comprar : vehículos , naves, pisos, mesas , sillas, carretillas elevadoras,  …

Tienen una mesa grande llena de papeles, por si les visita fisicamente  algún cliente ó el banco, porque a pesar de la crisis vean que   “trabajan” mucho , personalizan las gestiones imposibles, son  escépticos con la formación ,machacan  a los proveedores  , no tienen en cuenta la opinión de sus empleados. Quieren resultados a cortisimo plazo.

Exagerado? Recuerdo durante el  pasado año , tras el visionado de una película en un cine club ,con 50 personas, donde nos presentaron este escenario , muchos de los presentes  asentían con la cabeza , ellos también compartían su “vida” con un jefe de estos.

Yo les he construido unas gafas de lejos con armazón ,cristales y ..

El armazón es ligero , esta formado por los mínimos elementos de inmovilizado ,normalmente facil de amortizar. Hay que pensar que las empresas ya no están diseñadas para durar 5 años , a veces, ni 3.En un mundo liquido, la utilidad no la marca un plan de empresa sino un proyecto que proporcione beneficios a mi cliente, mi existencia depende de mi valor (lienzo Canvas)  no de la ostentación. Por ello, la mayoría de los bienes de equipo deben ser alquilados por un periodo de tiempo corto (renting) y con orientación a resultados.

Los cristales son baratos , si fracasas como dice Javier Megias que sea "rápido y con la miníma inversión". No me dejo llevar por las modas sino por la necesidad de mi cliente al que escucho y con el que cocreo.

La visión es a medio plazo , vas sembrando engage y profesionalidad en cada network ,tu redarquía esta formada por colaboradores ,por cuenta ajena o autónomos, a los que el jefe ayuda ,coordina  y anima hacia la consecución del proyecto.

Si te han gustado estas gafas sígueme en mis artículos ,

Reiniciarte : cada dia más facil.

Jose Robles .Aquel caluroso verano de 2012 .

La profesion de pastor

Analizando la generación de valor de las actividades de un pastor tenemos que distinguir rapidamente el corto y el medio plazo,La ganadería ecologica debe dar resultados a corto monetizando mensualmente al trashumante.
Por otro lado crear una comunidad de talento donde followers de los pueblos colindantes generen feed back para que este codirija la gestion forestal y que los incendios no arrasen nuestros bosques .
Estrategia:No caer en los errores del pasado,exceso de ganado no rentable.Igual que el pastor conoce el bosque y las especies "contrafuegos", un consultor debera en la comunidad realizar un Bussines plan sobre todo para analizar la composicion de la cabaña ganadera .El grupo de trabajo creará una tienda on line para colocar los excedentes de leche,queso,lana,cuero y cultura rural.
 La estructura de costes del pastor debe ser minima y flexible .
Su volumen de ingresos va a depender de los resultados a medio plazo de la gestion forestal.que codirija para lograr el equilibrio medioambiental.
Yo elijo el bosque.

¿Realmente el emprendedor puede pivotar?

Leer en Tiempos de Crisis: Nambaruan Solutions

Realmente el emprendedor , puede adaptarse a los cambios?

Nadie dijo que ser microempresario fuera fácil pero una de las características de este héroe de

nuestro tiempo es ser proactivo ante los cambios , esta ocurriendo que tras el

desmantelamiento de un sector en crisis no se crean enseguida cinco o diez empresas para

que la zona resurja ,realmente el alojamiento actual del  valor depende cada vez menos

de la proximidad física  y más de una red de conocimiento barata ,permeable y eficaz.

Desde el lado de la demanda las necesidades del cliente pueden cambiar incluso dentro de la

misma semana, vivimos en un mundo liquido y eso se traduce en exigencia para dar el mejor

servicio.

Desde el lado de la oferta es necesario que contemos con una estructura lo suficientemente

flexible para poder adaptarnos rápidamente a los cambios , pivotar, eso no quiere decir que

“podemos bajar precios porque tengo un amigo que me diseña todo y no me cobra”. No, estoy

hablando de ser competitivo y para conseguirlo: si mi cliente me pide un producto del que no

dispongo debo activar a mi equipo de colaboradores para lograr que no acuda a otro

proveedor. Hay que partir de la identificación rápida de los “nuevos” beneficios que espera el

cliente y asociarlo  al proceso  más apropiado ,para ello la intuición, la confianza y a veces la

“casualidad” juegan aquí un papel clave, hay que reconsiderar una línea de trabajo, “quedarse

una noche sin dormir”, pensar siempre en positivo y pedir opinión  a mi entorno incluso  a mi

competencia

Alquilar no es tirar el dinero

Anoche viendo un reportaje en la 1 en la lonja de Barbate , el presentador le preguntó a un comprador como iba el negocio y le contesto. Fijaté ,”aquí hay tios con 40 años en la pescadería y viven de alquiler”. Pensé ,en ese momento, seguramente serán los más sensatos y los que mejor controlan su negocio.

Hablar ahora es fácil , lo se, hemos vivido con una gran dependencia de la construcción que nos ha venido a corto plazo bien a todos. Pero yo me  hago , sabeís que soy de ir al grano, dos preguntas. La primera es por que  se monto tan rápido el “teatro de la mentira”. Esa cadena de constructor promotor tasador agente inmobiliario que lleno España de “homos especulatis” y ninguneo a otros proyectos a medio y largo como la I+D. Los bancos  tienen que cumplir con unos coeficientes de inversión pero llenaron el país de vallas con sus propias  promociones.  Quizás la avaricia cegó a muchos buenos empresarios llamados simplemente por el dinero rápido , llenaron sus empresas de cosas que no necesitaban pero desgraciadamente había que devolver el dinero. La excepción eran las hormiguitas, aquellos “homo productivus” que vivían de alquiler y decidieron gastar su dinero en aprender idiomas, microscopios  y seguir siendo los raros.

Y la segunda , si el alquiler es un gasto periódico de la empresa que tengo que computar para medir mi beneficio ,no será mejor no inmovilizar tanto dinero en notarias, pagos iniciales , intereses variables (que tampoco  decido yo!)y centrarme ,como pasa en las redes sociales ,si mi posicionamiento  no es bueno,en  largarme lo antes posible y con los minimos costes

Alquilar no es tirar el dineroAlquilar no es tirar el dinero Anoche viendo un reportaje en la 1 en la lonja de Barbate , el presentador le preguntó a un comprador como iba el negocio y le contesto. Fijaté ,”aquí hay tios con 40 años en la pescadería y viven de alquiler”. Pensé ,en ese momento, seguramente serán los más sensatos y los que mejor controlan su negocio. Hablar ahora es fácil , lo se, hemos vivido con una gran dependencia de la construcción que nos ha venido a corto plazo bien a todos. Pero yo me hago , sabeís que soy de ir al grano, dos preguntas. La primera es por que se monto tan rápido el “teatro de la mentira”. Esa cadena de constructor promotor tasador agente inmobiliario que lleno España de “homos especulatis” y ninguneo a otros proyectos a medio y largo como la I+D. Los bancos tienen que cumplir con unos coeficientes de inversión pero llenaron el país de vallas con sus propias promociones. Quizás la avaricia cegó a muchos buenos empresarios llamados simplemente por el dinero rápido , llenaron sus empresas de cosas que no necesitaban pero desgraciadamente había que devolver el dinero. La excepción eran las hormiguitas, aquellos “homo productivus” que vivían de alquiler y decidieron gastar su dinero en aprender idiomas, microscopios y seguir siendo los raros. Y la segunda , si el alquiler es un gasto periódico de la empresa que tengo que computar para medir mi beneficio ,no será mejor no inmovilizar tanto dinero en notarias, pagos iniciales , intereses variables (que tampoco decido yo!)y centrarme ,como pasa en las redes sociales ,si mi posicionamiento no es bueno,en largarme lo antes posible y con los minimos costes

Hola ,soy Jose Robles de Reset Know,consultoria de valor,un recien llegado al mundo de la financiación de proyectos de I+D ,pero cada minuto que pasa estoy mas entusiasmado y seguro que invertir en talento es lo que me hace feliz y puede ayudar a las generaciones futuras,tengo 2 hijas.En estos momentos mi intencion es unir ideas y dinero y para ello no estoy solo,voy a utilizar Baolia, una red social de inminente lanzamiento y mi capacidad comercial para convencer a inversores de que el futuro no es negro es de colores:rosa como 49k, color burbuja  de los centros  de investigacion .
El futuro esta en los garajes de gente que esta en el paro que nadie escuchaba,en los videocurriculums, en las comunidades de talento como Istartyou,en los proyectos como socialnest,en las mentes de gente a la que le falta un empujoncito económico para cumplir sus sueños como lo he hecho yo.