Reunión de propietarios.

Hoy en en nuestro blog de soluciones para la crisis me dirijo a los propietarios de los locales comerciales.Lo teneis mal sino cambiais ,por varias razones ,hoy incido en tres de ellas

1.- No podeis seguir alquilando metros "utiles"teneis que implicaros con un contrato mercantil, no  civil y me explico ,la economía ha cambiado: las ventas de los negocios que se aperturan dependen cada vez menos de su ubicación ,centrica o periférica estan detereminadas basicamente por la conectividad entre el cliente y el producto.Por lo tanto vosotros que sois una parte importante de los gastos y por ello del margen comercial, teneis que actuar como colaboradores haciendo que este margen no disminuya a medio plazo ,el negocio aguante y podais hacer un contrato solido y superior a seis meses.
Esto solo se consigue trabajando codo con codo observando mensualmente la evolucion del negocio y cobrando un porcentaje sobre resultados.

2.Si ya habeis pasado por una mala experiencia hacer de consultores y si el nuevo inquilino(traspaso) quiere montar un negocio identico al anterior,darle vuestra "geo",como ha sido la reacción del potencial cliente,como ha evolucionado el mercado desde que abrio el primero,implicaros para que no "volvais" a caer en el mismo error.

3.En España no se ahorran costes por estar en un edificio inteleigente,muchas veces como dice Javier  Vilar en su libro Psiconomia uno se lleva los gastos a donde se muda y no ve un beneficio hasta que la inercia se lo permite ,es dificil en una cultura con tantas ayudas, enchufes y personalismos comprar una fotocopiadora entre todos ó fomentar el networking , y por que yo?
Señores dueños de bussines center tendreis que multiplicar vuestro esfuerzo por cada piso util,no construido.

Gracias por leerme cracks.

Valor añadido?

Releyendo el libro del profesor Niño Becerra "Mas alla del crash" en 13 ocasioness e repite la frase ,que en este pais las empesas realizan procesos con muy poco  valor añadido ,yo no paro de hacerme tres preguntas alredor de sus reflexiones.

1 Una afecta al sector publico ,por que el gobierno no elabora como en las pensiones una partida intocable (fondo de reserva) en inversiones en I+D+i ,si estamos hablando de que el régimen es universal y no capitaliza,no saldran de aqui nuestras pensiones? Tengo 46 años

2.En lo que respecta al sector privado,en que estan gastando los empresarios los ingresos derivados de la "nueva exportacion" en mejorar sus procesos productivos ó en quitarse lastre y trabajadores de las divisiones  no internacionales ?

Y la tercera es personal cuantas veces me quejo de fenómenos localistas cuando no ayudo a la ciencia que puede tener efectos globales?

Y a nosotros quien nos financia?

Mirando la historia lo primero que nos encontramos son muchos agricultores ,sabios de la contabilidad analitica,que miden su patrimonio en dias de lluvia y hanegadas de cultivo que decidia su excedente y en consecuencia los billetes de curso legal que podian meter en su cartera,con ellos podian comprar más tierra ó dedicarse a la ganaderia los más innovadores.

La revolucion industrial,unos siglos mas tarde, hace que empieze a fabricarse en serie,el hombre ya esta  instalado en las ciudades ,se da cuenta que se pueden bajar los costes unitarios por producto,nace la internacionalizacion y la economía financiera.Pero en poco más de dos siglos se ha agotado el modelo,el circulo prodigioso de producción consumo no tiene combustible ,o no tiene combustible por la crisis.Mientras seguis discutiendo ,voy a daros mi visión:el crowfunding y el intercambio combinan bien con un modelo de colectivización orientado a beneficios,un sistema que no se base en el dios dinero sino en su discipulo mas rebelde :el talento

El sector publico a lo suyo, ahora  celebran el 2000 aniversario de la entrada en vigor del Pontazgo de Vespasiano cobrandonos por circular por las carreteras.Como decia Asterix "estan locos estos romanos"

contiunara .....

el futuro es on line?

Uno de los temas que me ronda ultimamente la cabeza es la proporción de recursos que debemos invertir on u off line.Por supuesto depende del objetivo ,pero es el ecommerce una moda o se impondra?
Opino que muy pronto estaremos en un 80on/20off pero que hacemos mientras tanto,no nos podemos quedar esperando,el mundo es global al parecer.Por ello propongo formación y observación

Formación para entender los mecanismos,en you tube he encontrado a veces tutoriales y conferencias magnificas que nos pueden delimitar que tipo de info necesitamos según nuestro objetivo,no es dificíl acotarla.
Y la observación,aqui analizo no quien vende mas sino quien invierte mejor,y esto es complicado ,en las alambradas del corto plazo me surje la duda de colocar mi imagen gratuitamente porque estoy invirtiendo en mi ,pero en el medioplazo acostumbro a mis adeptos a que vean gratis,debemos buscar una trueque formula que no me deterioire pero a la vez que me capitalize,venga quien empieza?

Conciliacion economica

Mi hija Carolina tiene casi 3 años ,se "lleva" cada mes un 30% de los ingresos familiares.Pensemos por un momento que en este pais esten trabajando 1,5 millones de  parejas en este caso ,esto supone que dedicamos de una jornada laboral de 16 horas  ,5,5 horas a trabajar para el niño/a cuando nuestras horas actualmente "productivas" no llegan ni a 2 .

Es necesario conciliar la vida laboral y familiar como hacen en otros paises que el niño no se incorpora a la escuela hasta los 6 años y no es tan dificil con la tecnologia de que disponemos

Entonces por que no lo hacemos?

Barrunto, dos motivos,uno de ellos es que el jefe ,sobre todo el que roza los 50,es un jefe controlador,desconfiado, que  sospecha que el teletrabajo no cumple sus expectativas con el trabajador .
Siguen acostumbrados a tener que ver fisicamente a su "subdito" ,piensa que cuando se de la vuelta le van a engañar,porque el lo hacia cuando era empleado ,si alguna vez lo ha sido.

El segundo podria ser por motivo precuación,y pongo un ejemplo si empiezo la jornada a las 7 de la mañana para que un miembro de la pareja pueda llegar a casa a las 15 y el miembro 2 sale a esa hora de casa quien ocupa ese lugar durante el desplazamiento ,ya que en el regimen anterior,solo habia una salida,debemos contratar a una persona para que haga esa hora en empresas full time.

Esto creo que podria solventarse con una rotación coherente incluso dentro de la misma empresa(+25) que cada trabajador pueda hacerse cargo del bebe 1 dia al mes.

Que se os ocurre?