¿Por que no elijo el modelo turismo? 1 de 3

Toda mi vida he estado vinculado al conocimiento,recuerdo con veinte años los domingos por la noche,"en Castellon no había universidad",un compañero de piso nos recojía con su Talbot en Castellón,pasabamos por Burriana,Nules,para llegar al Politecnico,a Economicas, en la ciudad de Valencia...la gente estaba ilusionada por su titulo,no sabiamos lo que nos iba  a deparar la vida,"lo que había ahi fuera",

...pues habia  trabajo y mucho ,la oferta era superior a la demanda ,lo raro era estar en el paro,el hijo del propietario de  una empresa podia aprender idiomas ,viajar,preparase ,esas carreras habian sido pagadas en Castellón sobre todo por el azulejo y la naranja,actividades que requerian tiempo de espera para recojer beneficios pero cada vez con más valor añadido por la exportación

.Los empresarios se formaban poco ,querian crecer pensado que "el capitalismo nunca les iba a dejar tirados".Viviamos los de cuello blanco y los de cuello azul_Las vacaciones duraban un mes.

Un día, sería domingo alrededor de una paella,un tipo dijo que un amigo de un amigo habia vendido su piso por 100.000 euros más de lo que le habia costado y todo cambio,la economia real fue a menos  y dejo paso al "pase" ,la especulación sin medida,las escuelas de FP se vaciaban y se llenaban las inmobiliarias y concesionarios con aquel dinero que llenaba las carteras de Loewe de albañiles,comerciales ,constructores y reformistas.

Los cursos se quedaban en la estanteria , pero sobrevino un problema ,la coincidencia en el tiempo de la ruptura de la burbuja con la irrupción de nuevas tecnologias que expulsaban la mano de obra menos formada.Para paises con tanto empleo precario como España,en ese momento, fue el caos,la demanda cayo en picado,cierre de  empresas , y los politicos en lugar de ver donde ha estado el conocimiento todo este tiempo apuestan por la" pulserita de todo incluido",los grandes eventos con supuestos beneficos rapidos .

¿No sera el tiempo de inventar ,de ser creativos y redefinir los negocios aunque el tiempo de espera no sea el mes de agosto,no estaremos viendo solo parte del  problemas,nadie es capaz de tener paciencia y mirar  a los lados?

la crisis comparada

Hoy me voy a hacer preguntas de porque la crisis económica afecta  a nuestro país de una forma más virulenta que al resto de países

Primero hablemos de arquitectura , como se ha construido España ,de que mimbres partimos.

Un tejido comercial minifundista (para la misma producción de tomates , Dinamarca tiene 14 cooperativas España 14.000) donde la capacidad de negociación es menor porque no todas las pequeñas empresas se han formado para mejorar sus finanzas.

El problema que acompaña al tamaño es la familia, el clientelismo y los prejuicios que se derivan del fracaso, cuesta mucho conjugar este verbo y no solo por la época de crecimiento que hemos vivido, esto ya venia de antes.

Las relaciones laborales tampoco ayudan mucho se premia mucho más el pelotazo ó conseguir un descuento comercial  que la creatividad

Tradicionalmente tampoco hemos tratado muy bien al cliente , la atención al cliente ya era muy breve antes de la crisis y ahora parece que todo se arregla con un “Me Gusta”

Después me gustaría criticar la macroeconomía , estos problemas no se han abordado en serio, parece que siempre había algo a corto plazo más importante que resolver y como decía Larra ,vuelva Vd. mañana, ahora cuando la crisis comparada esta en la pantalla de todos los periodistas cada mañana  nos damos cuenta de todo el tiempo perdido .

Para que es tarde y para que no?

Es tarde para vivir de la agricultura autosostenible .La civilización se ha apelotonado en las ciudades y con ellas las comunicaciones  , de momento de gestión oligopolista .La involución radical es difícil que sea una solución  cuando el hombre urbano se pone tan nervioso si móvil o si se queda sin batería en su automóvil

Todavía se puede trabajar en un mixto en la sociedad del conocimiento ,no siendo del todo capitalista ni del todo colectivo, hay que buscar una formula para repartir mejor los recursos en función del conocimiento(a priori) no del bienestar.(a posteriori)

El fin de los profesionales ó el principio?

Esta mañana conversando con un ingeniero hablabamos de como estan remunerados actualmente los profesionales.Pero ,como economista debo decir comparado con quien y en que ecosistema?
Es posible que ese ingeniero sea productivo y se merezca una remuneracion alta "europea" pero de quien esta rodeado
Agentes internos :en su empresa cohabitan dos estereotipos los "currantes" que no levantan la cabeza para no significarse,laboriosos? aunque poco reflexivos que creen en la tradición del  encargado(esto siempre se ha hecho asi) pero no quieren responsabilidades y por otro lado los intraemprendedores.autonomos ,liquidos,sin horario,ni una mision fija que igual van a un roto que a un descosido cuando hay pocos pedidos.Si su proyecto se inclina hacia el segundo grupo saldra adelante ,sera estresante,pero colaborativo y ambos aprenderan,lo malo es que si el intaemprendedor esta en un ecosistema no liquido no tardara en marcharse y eso afectara mucho a su productividad  y a medio plazo a su salario.Ahora si son los primeros los que deben codecidir con él ,mal,no querran tomar decisiones "peligrosas",el ordenador se apaga a las siete,la mejor hora del dia ,el almuerzo,y si una carpeta es muy gorda la meto para abajo,no distinguen lo importante de lo urgente y son  muy poco solidarios.Respuesta :faenas inacabadas igual a perdida de clientes.

Agentes externos;y me refiero a un tema de actualidad ,el mercado unico,esto como lo delas rebajas,y hasta ahora como se ha estado operando ,con 30.000 papeles para todo,triplicando las gestiones ,ventanilla unica ???Evidentemente al profesional los retrasos "politicos" le ayudan muy poco

Soluciones:Nuevas empresas tanto privadas como publicas con nuevos conceptos ,vamos a reiniciarnos todos,aunque eso suponga fracasaren alñgunos casos  a corto plazo,unir el beneficio a la actividad ,que cada dia deber sonar menos liberal y mas lógico.

Quo vadis 2013?

Que es eso de ser escalable ?
se trata de una empresa que tenga un potencial de crecimiento fuerte,que se pueda internacionalizar y que sea capaz de hacer crecer los beneficios sin invertir en infraestructuras al mismo ritmo con el que aumentan los ingresos,asi contado ,parece un franquiciador que piensa en llenar el mundo de banderitas como el estupendo "100 montaditos" ,pero apliquemos un poco la imaginación,que tiene un negocio para que pueda multiplicarse,a nosotros,sobre todo nuestra capacidad de desaprender,de ser laterales y hacer cosas que hasta ahora nuestros prejuicios nos lo impedian,besos y animo con la resaquilla,cracks